{"id":2261,"date":"2018-05-30T11:02:50","date_gmt":"2018-05-30T10:02:50","guid":{"rendered":"https:\/\/cgt-bfc.fr\/?p=2261"},"modified":"2018-11-07T07:40:53","modified_gmt":"2018-11-07T06:40:53","slug":"reponse-sur-les-questions-de-votre-quotidien-professionnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cgt-bfc.fr\/index.php\/2018\/05\/30\/reponse-sur-les-questions-de-votre-quotidien-professionnel\/","title":{"rendered":"les r\u00e9ponses du questionnaire sur votre quotidien au travail"},"content":{"rendered":"

Vous avez \u00e9t\u00e9 plus de 400 agents \u00e0 r\u00e9pondre au questionnaire de l\u2019intersyndicale au cours du second semestre 2017.\"\"
\nCe questionnaire nous a permis de recueillir vos pr\u00e9occupations sur les principales questions de votre quotidien professionnel.
\nNous avons rendu compte des id\u00e9es forces de ce questionnaire fin janvier.
\nNous avons pris le temps d\u2019examiner dans le d\u00e9tail vos r\u00e9ponses pour en rendre compte.
\nAu cours de ce premier semestre, nous avons multipli\u00e9 les interventions aupr\u00e8s de l\u2019autorit\u00e9 territoriale lors des instances paritaires : convocation de 2 CHSCT extraordinaires, intervention lors du CT du 8 mars.
\nNous avons demand\u00e9 une expertise ind\u00e9pendante dans le cadre de la r\u00e9glementation actuelle sur les CHS CT.<\/p>\n

\"\"<\/a>
\nNous avons demand\u00e9 une audience au pr\u00e9sident du CNFPT<\/a>, Fran\u00e7ois DELUGA, qui \u00e0 ce jour ne nous a toujours pas r\u00e9pondu.
\nNous sommes face \u00e0 un pr\u00e9sident et une direction g\u00e9n\u00e9rale qui restent sourds au malaise grandissant dans l\u2019\u00e9tablissement :blocage des carri\u00e8res, d\u00e9gradation des conditions de travail et de la qualit\u00e9 du service public, critiques de plus en plus importantes des stagiaires et des collectivit\u00e9s concernant l\u2019\u00e9volution de l\u2019offre de formation, impossibilit\u00e9 de r\u00e9aliser son travail dans de bonnes conditions, inqui\u00e9tude sur l\u2019avenir m\u00eame de l\u2019\u00e9tablissement<\/strong>.<\/p>\n

Nos coll\u00e8gues expriment un attachement tr\u00e8s fort au service public mais devant la situation totalement bloqu\u00e9e qu\u2019ils subissent 1 coll\u00e8gue sur 2 envisage une mobilit\u00e9. Quelle direction g\u00e9n\u00e9rale ne se remettrait pas en cause devant un tel d\u00e9saveu de son management et de sa \u00ab Feuille de Route \u00bb ?
\nL\u2019autorit\u00e9 territoriale pr\u00e9tend que les organisations syndicales et les agents n\u2019ont pas de propositions. C\u2019est totalement FAUX.<\/strong>
\nCe que demandent les agents est simple : un moratoire pour stopper cette marche forc\u00e9e qui nous conduit droit dans le mur ; une prise en compte de leur exp\u00e9rience de terrain et en finir avec un management descendant et autoritaire ; des outils qui fonctionnent et un r\u00e9el accompagnement qui tienne compte de leurs besoins.<\/strong><\/p>\n

Nous rendons public le travail que nous avons r\u00e9alis\u00e9 sur la base des r\u00e9ponses de nos coll\u00e8gues ; et cela afin de nourrir la r\u00e9flexion de tous les acteurs qui ont \u00e0 coeur la d\u00e9fense du service public de formation professionnelle.<\/h4>\n

\"\"<\/a>
\nVous trouverez la synth\u00e8se de ce questionnaire dans le document suivant : ICI<\/strong><\/span><\/a><\/h4>\n

Th\u00e8me 1 \u00ab Missions, Carri\u00e8re, Mobilit\u00e9 \u00bb ;\"\"
\nTh\u00e8me 2 \u00ab R\u00e9organisations\/mutualisations \u00bb ;
\nTh\u00e8me 3 \u00ab Outils \u00bb ;
\nTh\u00e8me 4 \u00abManagement \u00bb ;
\nTh\u00e8me 5 \u00ab Cotisation \u00e0 0,9% : cons\u00e9quences en 2017 \u00bb ;
\nTh\u00e8me 6 \u00ab Hybridation de l\u2019offre de formation 2018 au CNFPT \u00bb<\/p>\n

Cela s\u2019appelle la d\u00e9mocratie syndicale.<\/strong><\/p>\n

Nous sommes fiers d\u2019y avoir contribu\u00e9.<\/strong><\/p>\n

Le pr\u00e9sident du CNFPT, Fran\u00e7ois DELUGA, saura-t-il vous entendre ? La balle est dans son camp.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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